■課題
創業期に導入した人事制度が、第二創業期を迎えたタイミングでは半ば形骸化していた。会社のさらなる成長のため制度を見直すことになったが、制度設計の経験者がおらず、相談できるネットワークもなかった。

■成果
✅余計なものをそぎ落としたシンプルな制度を構築できた。
✅「定着」にも重きを置き、ワークショップ等を通じて社員の浸透を推進できた。